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长安汽车股份有限公司组织架构,长安汽车集团领导名单
2024-10-31 16:25:25 34人已围观
简介1.长安汽车旗下有哪些子品牌2.长安汽车总部在哪里3.“闭关”两年的王俊,为何能以长安“一把手”回归?4.长安汽车集团是国企吗?5.中国长安汽车集团股份有限公司的成员企业长安汽车是一家国有特大型企业,属于央企。中国长安汽车集团股份有限公司原名中国南方工业汽车股份有限公司,是中国四大汽车集团之一,总部
1.长安汽车旗下有哪些子品牌
2.长安汽车总部在哪里
3.“闭关”两年的王俊,为何能以长安“一把手”回归?
4.长安汽车集团是国企吗?
5.中国长安汽车集团股份有限公司的成员企业
长安汽车是一家国有特大型企业,属于央企。
中国长安汽车集团股份有限公司原名中国南方工业汽车股份有限公司,是中国四大汽车集团之一,总部设在北京。长安汽车成立于2005年12月,是由中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司两大世界500强、中国50强企业强强联手、对旗下汽车产业进行战略重组,成立的一家特大型企业集团。中国长安形成了整车、零部件、动力总成、商贸服务四大主业板块,拥有强大的整车制造和零部件供应能力。在国际汽车制造商协会(OICA)发布的2010年全球汽车企业销量排行中,中国长安汽车集团以168万辆的自主产量,跻身中国汽车企业第1位、全球车企第13位。
长安汽车旗下有哪些子品牌
1、重庆长安汽车股份有限公司,简称长安汽车。在重庆、北京、河北、合肥、意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律和德国慕尼黑建立“六国九地”各有侧重的全球协同研发格局。2014年,长安系中国品牌汽车产销累计突破1000万辆,成为第一家跨入“千万俱乐部”的中国品牌。2018年4月,长安汽车正式对外发布第三次创业-创新创业计划,以打造世界一流汽车企业为目标,向智能出行科技公司转型。
2、国家发改委公布的国家认定企业技术中心2017-2018年评价结果中,长安汽车以96.4分位列全国第三、行业第一,研发实力连续5届10年位居中国汽车行业第一。在中国汽车工程学会科技奖励工作委员会发布的2018年中国汽车工业科学技术奖终评结果中,长安汽车夺得9项大奖,获奖总数排汽车行业第一。
3、2020年7月,2020年《财富》中国500强,重庆长安汽车股份有限公司排名第146位。9月,公司通过2020年复核评价的国家技术创新示范企业。
4、2021年4月27日,中华全国总工会授予其全国工人先锋号。
长安汽车总部在哪里
长安、昌河铃木、长安重汽、哈飞、东安、长安之星2代、长安之星S460、长安星光4500、长安奔奔、长安杰勋、长安志翔、长安锐翔、长安CX30这些都是自主的牌子。
长安汽车旗下自主品牌:
乘用车:
1、在产的为悦翔、悦翔V3、悦翔V5、奔奔mini、CX20、CX30、逸动、CS35(即将上市的suv)、睿骋(即将上市)、陆风系类SUV。
2、停产的为奔奔I、奔奔LOVE、志翔、杰勋等。
商用车:
1、在产的微车有长安星光系类(如长安之星4500等)、长安金牛星、长安之星S460、长安之星、长安之星2、欧诺等。
2、还在长安客车的系列公交客运客车。
3、长安星卡等微卡、长安跨越的轻卡。
长安汽车先后携手福特、铃木(长安铃木、昌河铃木)、马自达、沃尔沃、法国标致雪铁龙集团(PSA)等跨国企业建立了战略合作伙伴关系。
长安服务
长安汽车以直达客户、直击痛点为基础,洞察客户需求,以客户愉悦为价值核心 ,实现从被动服务到主动服务、从服务车到服务人、从合同纽带到情感纽带的三级进阶 。截至2019年11月,长安系中国品牌用户累计突破1800万 。
知音伙伴
2019年10月26日,长安汽车正式发布“知音伙伴计划”,倡导“客户触点全覆盖、客户诉求全管理、诉求管理全闭环”理念,不断优化互动管理流程,完善会员管理体系。聚焦客户痛点,持续加强与客户的高频互动,以“专业便捷、主动省心、个性惊喜”为目标,为客户提供愉悦体验。?
在线客服
通过400电话、官网在线、官方APP、微信、微博等23个直达客户的沟通渠道,为用户提供随时、随身、随地的全天候亲情服务,做到客户有反映、立即有回应。设立“首席服务体验官”,保证客户在全价值链上的体验。
设立“问答”栏目、升级联络中心平台、开通客服热线等,提供1400余名专家、工程师、技师在线为用户服务,实时解答或处理技术问题。?
以上内容参考:百度百科-长安汽车
以上内容参考:长安汽车官网-企业介绍
以上内容参考:百度百科-中国长安汽车集团股份有限公司
“闭关”两年的王俊,为何能以长安“一把手”回归?
长安汽车总部位于重庆长江和嘉陵江两江汇合处。
长安汽车总部位于重庆长江和嘉陵江两江汇合处,是一家开发、制造、销售全系列乘用车和商用车的汽车公司,主要产品有全系列乘用车、小型商用车、轻型卡车、微型面包车和大中型客车,全系列发动机等,年汽车生产达100万辆以上,年发动机生产达110万台以上。
2005年12月,重庆长安汽车股份有限公司(简称“长安汽车”)的最终控股公司中国南方工业集团公司(简称“南方集团”)以其全资子公司长安集团持有的长安汽车普通股850,399,200 股作为对中国南方工业汽车股份有限公司(简称“南方汽车”)的部分出资。
长安汽车的上市成立
重庆长安汽车股份有限公司(简称"长安汽车")以长安汽车(集团)有限责任公司(以下简称"长安集团")作为独立发起人,以其与微型汽车及发动机生产相关的经营性净资产及其在重庆长安铃木汽车有限公司的股权。
并于1996 年10 月31 日以募集方式向境外投资者发行境内上市外资股(B股)设立。长安汽车领取重庆市工商行政管理局颁发的渝经28546236-3 号企业法人营业执照。1997年5月19日,经中国证券监督管理委员会同意,长安汽车向社会公开发行普通股(A股)。
长安汽车集团是国企吗?
在公众视野消失近两年之久的王俊,最近因长安汽车发布的一则人事调动公告,再度被打上多重聚光灯。
10月15日,长安汽车董事会召开第八届董事会第七次会议,同意聘任王俊先生担任公司总裁职务,任期与公司第八届董事会任期一致。同时,董事长朱华荣不再兼任公司总裁职务。
早在今年6月,长安汽车发布公告,推选了谭小刚、冯长军、吕来升、周治平、王俊、张德勇为公司第八届董事会非独立董事候选人。
彼时就有分析,在朱华荣担任长安汽车总裁已达5年多之后,新任总裁将在上述六人中产生。而从任职经历看来,根据周治平、王俊、张德勇这三人在长安汽车的工作表现,均是外界眼中的“热门人选”。
最终,王俊脱颖而出,多少有点“意料之外”,但又在情理当中。
自2018年9月卸下长安汽车执行副总裁一职之后,王俊的“曝光度”开始锐减。他的最近一次露脸,是在今年5月出现在一场长安汽车与人民日报客户端联手举办的以“扶贫攻坚爱有新意”为主题的全网公益直播带货活动中,现身讲解新公益概念。
那么,为何此时长安汽车会将“一把手”之位交到王俊的手上?王俊的能力如何?在王俊的带领下,当下正重拾增长的长安汽车未来走势如何?……
在功夫汽车看来,一切的问题,我们似乎要回到2018年那个关键的转折点,才能找到蛛丝马迹。
1、欧尚转型遇阻,王俊“闭关”两年?
2018年9月,在长安汽车一则人事变动公告中,王俊因“工作变动”卸下了长安汽车执行副总裁一职,仅保留党委副书记的职务。
值得注意的是,彼时还身兼长安欧尚汽车事业部总经理的王俊,在该则公告中并没有特别说明其变动情况。
不过功夫汽车留意到,2018年1月,王俊仍以上述身份出席了长安欧尚在重庆举办的长安欧尚X70A千人交付庆典。而到同年6月在欧尚汽车至关重要的“产品新战略布局发布会”上,欧尚汽车事业部总经理一职已更换由蒋云峰担任。
根据当时有媒体报道,王俊的离任或跟欧尚转型后的表现,并未如人意有关。
2017年4月,“长安商用”正式更名为“长安欧尚”,开始其“商转乘”的探索之路。而那时担任事业部总经理的王俊,必然肩负起欧尚转型的重任。
在2017年10月一场内部讲话中,王俊已清晰地讲述了其改革思路:“事业部一直在探索建立与战略愿景相匹配的组织能力。我们对比研究了所有成功企业在转型时刻做出的选择,发现必须从流程、组织架构、运行模式上进行一场自内向外、全体参与、优化完善的改革,来实现组织能力的重新构架。”
这段话放到如今看来,也似乎是长安汽车当下“第三次创新创业”的核心思路。
然而,长安欧尚的这场改革转型推行难度,似乎要比长安以及王俊想象中的阻力要大。在2017年以及2018年,长安欧尚的销量主要来源仍然是长安欧诺这款微面,在消费者心中仍难以扭转欧尚作为商用车的品牌形象。
很长一段时间,王俊的身影逐渐消失在公众的视野。而2019年,王俊到底在长安汽车做了什么,目前的公开资料和报道中几乎没有提及。功夫汽车甚至发现,在长安汽车的2019年财报中,王俊这一名字甚至没有出现。
直到今年6月,在长安汽车那份推选公司第八届董事会非独立董事候选人的公告中,王俊终于再次“出现”,并被解读为接棒朱华荣担任公司总裁的候选人之一。
随后,一个值得关注的细节是,在长安汽车7月公布的股权激励名单中,王俊的名字仅排在了朱华荣之后,而其被授予的20万股限制性股票,也仅次于朱华荣。
因此我们也不难想象,长安汽车对王俊应该是寄予着厚望。
那么,王俊到底有何实力,能够成为带领长安汽车“滚石上坡”的关键人选?
2、新任总裁是个“产品经理”?
王俊1972?年生,现任长安汽车董事、党委副书记、工会主席,长安汽车大学校长。曾任公司技术中心科研管理处副处长、处长,科技质量部科技管理处处长;汽车工程研究院副院长兼产品策划处处长;长安汽车销售有限公司市场部产品管理处经理、市场部产品计划处处长、副部长、部长;长安汽车总裁助理兼长安汽车销售有限公司总经理;商用车事业部党委书记、副总经理、总经理;长安汽车副总裁、两化融合管理者代表。
纵观王俊的个人简历,从产品研发、策划、销售,都有着丰富的工作经验。用他本人的话来说,就是“做产品出身”的汽车人。
事实上,王俊对市场潜在的需求有着非常敏锐的洞察力。在他看来,细分市场永远没有“天花板”一说,只是企业还未找到适合该细分市场的产品而已。
于是,早前他一手打造的长安欧尚,正是基于这样的一种理念。同时,王俊在5年前便已提出长安要“从纯粹的产品导向转向客户服务导向”。
王俊认为,车企未来不再以销量来论成败,虽然这很重要,但是更重要的是有多少客户能留下来。换言之,王俊一直在推动的,是将企业转向为“服务者”,这无疑正是当下各大车企竞相追逐的目标之一。
毫无疑问,这位对用户非常重视的“产品经理”,在上任后势必会推动长安汽车进一步围绕用户进行转型。因为在王俊看来,当市场过渡到由消费者来主导的时候,各种创新就会层出不穷涌现,这恰恰也是创新的一个动力。
在长安汽车早前发布的2020半年财报中,对于客户体验的提升用了“狠抓”一词。可想而知长安汽车对目前客户满意度相当重视。
事实上,推动长安汽车最近重拾增长的UNI-T以及PLUS系列车型,正是基于其以用户需求为原点驱动的新一轮产品焕新所取得的成绩。
在王俊到来之后,相信长安汽车将会对消费者的需求有着更深层次的挖掘。
“与时俱进不断创新,将客户体验放在第一位,这可能是我们最近在某些细分市场取得突破的一个非常重要的手段和方法,”
王俊在2016年某公开论坛上的发言,如今看来仍“历久尤新”。
3、功夫拍案
王俊对于“用户”和“服务”的深刻理解,无疑也是长安汽车着力打造差异化竞争优势的落脚点。
事实上,这也是中国品牌当下奋力向上的“根基关键”所在。尤其是正计划向中高端市场发力的长安汽车,最需要的正是更深入了解消费者的心理和需求,为他们打造合适的产品,才能实现新一轮的品牌向上。
不过,对于近两年没有在市场上“实操”过的王俊来说,如何在当下愈发激烈的竞争形势中带领长安突围,前路仍漫漫。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
中国长安汽车集团股份有限公司的成员企业
是国企,长安汽车是由中国南方工业集团公司、中国航空工业集团公司共同组建的一家大型国有企业。
中国长安汽车集团股份有限公司简称“中国长安”,原名中国南方工业汽车股份有限公司,成立于2005年12月,2009年7月1日更为现名,是中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司两大世界500强中央企业对旗下汽车产业进行战略重组、共同成立的一家特大型企业集团。
中国长安汽车集团股份有限公司是中国四大汽车集团之一,总部设在北京,总资产903亿元人民币。中国长安形成了整车、零部件、动力总成、商贸服务四大主业板块,拥有强大的整车制造和零部件供应能力。
重庆长安汽车股份有限公司(长安汽车)
哈尔滨哈飞汽车有限公司(哈飞汽车) 重庆青山变速器分公司(青山变速器)
哈尔滨东安汽车动力股份有限公司(东安动力)
哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司(东安汽发或东安三菱) 四川建安车桥分公司(建安车桥)
湖南江滨活塞分公司(江滨活塞)
四川宁江山川机械有限责任公司(宁江山川)
湖南天雁机械有限责任公司(湖南天雁)
成都华川电装有限责任公司(华川电装)
南方英特空调有限公司(南方英特)
南方天合底盘系统有限公司(南方天合)
成都宁江昭和汽车零部件有限公司(宁江昭和)
纳铁福(重庆)传动轴有限公司(重庆纳铁福)
南方佛吉亚汽车部件有限公司(南方佛吉亚) 西南兵器工业公司(西南公司)
万友汽车投资有限公司(万友汽车)